一、IPD操作步骤

今天我们先讨论下IPD中产品研发流程的前期，即概念阶段和计划阶段涉及的因素和需要注意的问题。

  二、概念阶段：基于市场、技术等因素确定产品需求。

在检索的基础上进一步做专利分析，研究市场上类似的产品的技术发展现状、竞争厂商所采用的技术路线、竞争厂商专利布局，在较全面的专利分析的基础上形成一个专利分析报告，报告中应当对可选择的技术路线、可能的专利风险、规避风险的手段与成本作出初步的分析和判断。

对于改进型产品，通常比较有效的做法是围绕已有产品的基础专利大量申请外围专利，采取围城战略，争取与基础专利持有者进行交叉许可，从而降低专利风险。

产品的基本信息。产品是新产品还是已有产品的升级产品；产品软件/硬件类型；产品所涉及的技术领域；产品的目标市场、主要竞争厂商、预计完成时间；产品体系结构、功能特性、技术先进性的介绍。

例如自主开发、合作开发、委托开发等，另外， 还应该对关键技术特性的在体系结构中的重要性、技术先进性进行必要的说明。

以版权为例，对于一个软件产品， 在计划阶段对于软件模块的划分，模块之间的接口都应有了概要设计，对于哪些模块需要自主开发、哪些模块需要集成第三方软件、将使用哪些开源软件都应该有了计划， 由于开源软件的商业友好性存在较大差别，因此需要知识产权部门对开源软件的使用进行评审，基于开源软件的许可协议判断使用开源软件是否会造成自主开发代码的污染、是否会限制产品的商业发布和应用等。

例如针对某项重要的关键技术特性在哪些点应当申请专利保护、哪些技术应当作为技术秘密保护、哪些软件或软件模块需要做版权登记、需要预先申请哪些商标等等。在计划阶段，由于已经涉及到研发部门对产品的体系结构、基础方案的设计以及商标的初始设计等，因此在这个阶段就可能会有知识产权的输出，知识产权部门应当及时提醒产品部门启动知识产权的申请工作。

今天就和大家聊到这里，如果有兴趣了解更多知识产权相关问题，欢迎留言或者戳下图二维码，联系我们吧~